Источники проблем

Три источника проблем в компании

Неэффективная структура

Реактивное управление

Незнание глобального закона

Вернуться на главную

ДЕЛАЯ МНОГО ПРИВЫЧНЫХ,
НО "ПУСТЫХ" ДЕЙСТВИЙ - 80%,
МЫ ОТВЛЕКАЕМСЯ ОТ ВАЖНОГО - 20 %,
ЧТО СПОСОБНО ПРИВЕСТИ К ИЗОБИЛИЮ!

Не те люди занимаются не "своим" делом,
или не на "своем" месте.

Отсутствует стратегия и регулярный контроль показателей бизнеса.

Все развитие - это расширение, которое возможно только через кризис!

Решение проблем

1

2

3

ПРОБИТЬ ПОТОЛОК

Это необходимо, когда перед
руководителем стоит сложная
задача - выход из кризиса,
масштабная трансформация компании, поиск ценности,
первоначальный запуск или перезапуск основного продукта.

Узнать решение

ОТ РЕАКТИВНОГО ХАОСА

Это необходимо, если команда отстает
от руководителя,
а менеджеры не
достигают поставленных целей, и
нужно вовлечь их в процесс принятия
стратегических решений.

РАЗВИТИЕ НОВОГО ПРОДУКТА

Это необходимо при запуске нового продукта, который должен стать флагманским, когда существующий продукт уже не достигает поставленных целей, или при открытии нового направления в
бизнесе.

Узнать решение

Пробить потолок

- выявление корневой проблемы;
- формирование гипотез для её решения;
- постановка целей – стратегических
и промежуточных;
- формирование антикризисного
плана;
- фокусировка команды.

Решение

От реактивного хаоса

- структурирование совещаний (сбор
результатов - цели - диагностика -
планирование);
- трансляция методик и принципов
(ценность, экономика, методики
продаж и т.п.) в команду;
- автоматизация функций управления;
- обратная связь руководителю на
коммуникацию с членами команды;
- оптимизация структуры и внутренний
маркетинг.

Решение

Развитие нового продукта

- создание и управление проектной
командой;
- работа с продуктом или
направлением бизнеса, как с
самостоятельной бизнес-единицей;
- уменьшить риски и вложения при
выводе нового продукта в рынок.

Решение

Определите ваш потенциал в бизнесе и получите уникальную методику для эффективного найма и партнерства

Ответьте на несколько простых вопросов